此外您必须有每月至少个潜在客户并且可以增加这个数字这样您的销售人员就不必自己产生一个潜在客户。做出进一步决策所需的计算。如果您还没有成功地直接销售任何东西那么现在雇用销售人员还为时过早因为您不知道是否能够向尚未见过您的人销售任何东西。如果您不了解这些事情您的新销售人员很可能会陷入无法取得销售成功的境地。选择哪种薪酬模式最好有两种方式奖励交易者。第一个涉及经验丰富的销售人员他们支持家庭偿还贷款并在销售周期较长个月以上的公司工作这对于提供企业服务的公司来说是典型的。这样的模式需要付出很高的基数。
例如应该是薪酬的假设员工实现了设定的目标提成总薪酬的剩余即 垃圾邮件号码数据 目标收入。如果有人有孩子和抵押贷款并且必须等待一年才能与客户签订第一份合同他们就不会坚持最低工资的工作。至少如果他有一些常识并且你想与聪明的人一起工作则不会。有各种各样的风险因素是他们无法控制的没有人会冒着生命危险如果公司破产怎么办如果老板疯了怎么办如果薪酬结构发生变化怎么办。第二种模式是与经验较少的卖家合作这些卖家没有那么多义务但风险承受能力较高。这也适用于销售周期较短的公司。
这些人可能会收到更适中的基本工资我知道基数达到的的情况这将使他们能够支付基本账单但除此之外还有一笔可观的佣金高达的这将使最优秀的销售人员比有经验的销售人员赚取更高的收入。由于您没有招聘和管理销售人员的经验因此值得一开始就关注较低基础的选择。您不知道自己在做什么因此要限制不可避免的错误的成本。确保您的新销售人员拥有一两年的经验并且可以夸耀以前的成果因为您应该需要了解其专业基础知识的人。什么时候支付佣金您可以在三个时刻对卖家的工作进行奖励签署合同开具发票以及付款记入公司账户的时刻。 |
