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標題: 如果市场将像或的订阅收入一样重视自 [打印本頁]

作者: shovokumar2546    時間: 2024-2-13 17:38     標題: 如果市场将像或的订阅收入一样重视自

验丰富的投资者的眼光看待商业模式的人将更好地了解市场可能如何变化我认为当今许多被指定的技术颠覆者在真正的颠覆方面几乎没有做任何事情当投资者过去对公司感到兴奋时他们通常会描述托管的多租户订阅计费软件正在取代同一目标市场中的传统本地永久许可解决方案即等。如今和云这两个术语本质上描述了每个公众的商业模式软件公司。大多数平台公司最初都被要求以低利润运营以购买其类别的增长并拥有其类别。然后当他们对此进行估值时他们很快需要跳到相邻市场以实现估值别无选择只能向上爬应用程序堆栈。

这家公司的颠覆本质上是建立在高度商品化的电话聚合之上的出色的文档和巨额支出。他们通过向工程师进行营销而获胜。围绕着他们的大肆宣传你可能会认为发明了电话但实际上他们所做的是将其变成了一家产品公司。没有人想 开曼群岛手机号码数据 到这样做更不用说这可以变成一家价值亿美元的公司因为简单地说经济上行不通。需要明确的是他们仍然没有。但天才的首席执行官显然明白这一点。动呼叫紧急短信通知待命页面和通过相关收入增长传递的运营商费用那么请趁其持续之际利用它。大型平台提供临时。

                                                       

补贴以确保它们在自己的类别中占据主导地位而像软银这样的公司在市场上投入资金正在导致估值的巨大变化我还认为如果你仔细观察今天所庆祝的创新你经常会发现建立在隐性补贴基础上的模式。我认为微服务架构和优先产品公司的分布式性质意味着可寻址的市场规模和单位经济学假设应该受到更仔细的审查。如果像软银这样的公司向这样一个新兴领域投入大量资金那么今天创建阿里巴巴会有多困难过多的资本会导致破坏并可能导致低于标准的回报。如果资本是解决方案那么年代末向电信公司注入的万亿美元就不会导致大规模的破。




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