本质上讲鼓励非专业人员参与设计自己的工作工具并不是什么新鲜事。长期以来企业一直在利用其业务团队来寻求流程改进的想法。例如六西格码皮带佩戴者接受过改进小型流程的培训。新鲜的是今天的公民实际上可以勾勒出并运行他们曾经只能向开发团队描述的未来状态。利用公民的力量在一定程度上是必要的因为根本没有足够的人具备完成公司议程上的大量数字计划所需的专业技能。
即使保守估计到年科技人员也会严重短缺。关于作者是一位企业家智利电话号码表 教育家以及公民自动化技术和服务公司的投资者。迎来到超自动化世界的合著者。是巴布森学院信息技术与管理学杰出校长教授麻省理工学院数字经济倡议研究员以及德勤高级顾问。他是哈佛商业评论出版社年一书的合著者。参考文献和低代码无代码开发何时有效何时无效哈佛商业评论年月日。开发人。
员短缺吗年开发人员短缺统计年月日。显示所有参考文献标签自动化数据管理员工生产力技术实施转载更多类似的升级至战略数据共享摩擦可以改善客户体验吗麻省理工学院连接重塑采购从成本中心到创新驱动力拥有自己的话语以获得权威麻省理工学院斯隆管理评论您必须登录后才能发表评论。第一次来这里注册免费帐户评论文章并访问更多文章。麻省理工学院斯隆管理评论徽标版权所。 |
