上表是企业在危机中可以使用的备份策略的示例。 以下是与技术相关的业务连续性问题的一些示例： 数据丢失 意外的互联网或电信中断 硬件 软件故障 收入损失的业务连续性计划示例 业务连续性计划示例： 运营：经济图片来源 类型：经济型 您最大的客户倒闭，导致您的年度经常性收入减少数十万美元。该客户是否占了您收入的大部分并且您将其视为确定的事情，或者您是否通过其他收入来源使自己免受这种损失？您将如何调整收入损失，将在哪些方面削减预算，以及您是否有具体计划来防止裁员？ 市场发生变化，客户流失，经济潮起潮落。重要的是要了解您的组织如何应对这些事件。
这里有些例子： 经济损失 经济衰退 市场变化或颠覆 创建与上述类似的图 电话号码列表 表可以帮助您确定某些经济因素对您的企业造成的风险有多大以及如何解决这些风险。 关键员工流失的业务连续性计划示例 业务连续性计划示例：运营：劳动力图片来源 类型：劳动力 假设您的领导团队中有一位摇滚明星。极致的表现带来了机会，这位摇滚明星可能会决定离开您的组织去其他地方寻找工作。 是否有只有该员工知道如何执行的关键业务职能，或者您是否有一个跨职能团队可这项工作？这对公司的工作流程有何影响，尤其是在需要时间来填补该职位的情况下？ 这一切都取决于资源管理并确保您能够以敏捷。
的方式适应劳动力变化。 然而，这往往说起来容易做起来难，以下是一些对员工连续性构成威胁的示例： 人员配备问题 关键员工的流动率 停工和 或罢工 人际冲突 没有扩展和规范您的系统和流程 上图概述了如何通过提前制定继任者计划来帮助公司为员工离职做好准备。 工作场所紧急情况的业务连续性计划示例 业务连续性计划示例：运营：安全图片来源 类型：安全 休息室发生火灾。您是否有火警警报器来提醒员工该离开了？您的员工知道灭火器位于建筑物的什么位置吗？他们知道要疏散到哪里吗？火灾后，您制定了哪些计划，以防您的实体办公室出现最坏的情况？ 最终，您必须保护您的员。 |
